原ZTE高級副總裁葉衛(wèi)民也請來講話了。
創(chuàng)業(yè)的兄弟們做了很多分享。
ZTE出來創(chuàng)業(yè)的人很多,多數(shù)聊天話題是創(chuàng)業(yè)。今年整體都難做,做傳統(tǒng)ZTE通訊業(yè)務(wù)的還是占多數(shù),我這算物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(再細分到GPS北斗方向的中友還比較少,我這算是手機事業(yè)部孵化出來的吧,我從IC設(shè)計部門出來,后來再到做手機芯片的ASR公司,做Android,再做功能機,到現(xiàn)在GPS定位器也算簡化版本的功能機),很多兄弟都在往新能源的賽道擠,也卷的厲害,開始卷國外了。中友會段備戰(zhàn)會長為中友會做了巨大奉獻,促成中友會科技出海平臺陸續(xù)建立了海外多個服務(wù)中心(越南,泰國,馬來西亞,南非,東非,北非,英國,法國,德國,匈牙利,瑞典,迪拜,沙特和澳洲等),海外總樞紐為迪拜。中友們相互資源整合,主打一個合作雙贏。
前中興人力資源中心主任–曾力,做了不出海就出局的專題報告。
核心是如何引流量。經(jīng)過與眾多優(yōu)秀的中友交流,我引申思考了一下:
出錢多者可以上臺展現(xiàn)。做保險/煙酒葉的都精通此道,吆喝聲音比傳統(tǒng)銷售聲音要大,哈哈。線上見面多聊聊,加微信,知道雙方現(xiàn)在都在做什么,后續(xù)能對接資源的優(yōu)先中友人,互幫互助,共同成長。了解每個行業(yè)的現(xiàn)狀/前景,獲客成本,付款如何,熟悉個人氣質(zhì),再深入到感受人品,比單純的線下交流會更立體,。
流量必須線下搞,主要搞政府關(guān)系,需要深耕關(guān)系多年,而且大都需要搞定高層,關(guān)系往往比產(chǎn)品更重要。有可能幾十萬的銷售費用先開路,項目還沒開始呢。
①展會獲客:比如我們順盟科技主要靠這種方式。每年參加幾次展會,慢慢積累了很多大客戶,首先咱們技術(shù)過硬,行業(yè)深耕了10多年,行車記錄儀已經(jīng)是頭部公司了,靠口碑也慢慢傳開了,做出的產(chǎn)品品質(zhì)過硬,所以亞馬遜,阿里國際站上很多頭部的記錄儀都出自順盟的定制服務(wù)。
②代理模式:發(fā)展一批代理,靠代理在當?shù)氐年P(guān)系打通最終客戶,畢竟強龍不如地頭蛇,每個地方有地方的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),若想全部都滲透,銷售成本太高。在當?shù)嘏囵B(yǎng)代理就順暢多了,分利益給代理,銷售成本就打下來了。這種模式還有很多公司在用。
③直接拜訪客:搞定最終客戶,這個需要搞關(guān)系,需要吃喝一條龍服務(wù)的銷售,身體要過硬。這種模式也依然存在,存在既合理。很多企業(yè)大客戶都自己維護,小客戶靠代理商維護。比如華為,ZTE這幾個模式都有。
①公域流量:
▲百度/Google等搜索引擎流量,現(xiàn)在做的人越來越少了,AI的左手打了搜索引擎的右手,百度自己文心一言打了百度搜索(但是AI是未來,不做就會被淘汰),阿里的通義千問,DeepSeek都很好用了(DeepSeek在全球AI各項指標都已經(jīng)排名靠前了),不用翻墻弄ChatGPT了。AI的強項在于直接給出算力的最優(yōu)結(jié)果,而且可以關(guān)聯(lián)上下文持續(xù)輸出高質(zhì)內(nèi)容;目前大部分AI是基于Transformer架構(gòu),需要預(yù)先喂海量數(shù)據(jù),很大程度還是基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù),我們現(xiàn)在用的AI工具基本屬于ANI范疇,弱人工智能(Artificial Narrow Intelligence,簡稱ANI),都已經(jīng)這么強大了。OpenAI的CEO Sam Altman曾經(jīng)表示AGI(Artificial General Intelligence,人工通用智能)可能在2025年左右實現(xiàn),并預(yù)測ASI(Artificial Superintelligence人工超級智能)將在幾千天內(nèi)降臨?,F(xiàn)在的ANI在某些專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)超越大部分專家了,AGI將在各個領(lǐng)域接近或超越專業(yè)人才,ASI將全面超越人類。
搜索的好處就是能給出會給出無數(shù)的答案,讓專業(yè)的用戶更好的去篩選,有些真理就存在于這些答案中,AI的答案有些還不精準。所以搜索還會存在很長時間的。我們還在堅持做SEO,圖中有我們達盟科技網(wǎng)站的百度收錄量,其實堅持也是有效果的,也不用花錢,關(guān)鍵需要原創(chuàng),干貨要足,還是有流量的。
▲微博,頭條,知乎,B站,各種電商平臺比如1688,亞馬遜等,都需要熟悉每個平臺的算法,明白平臺算法下手才能打中七寸。很多公司喜歡多個平臺都做流量,這個看自己的團隊預(yù)算,若預(yù)算不足,不如專心做某個平臺。
②私域流量:
▲騰訊系的公共號/小程序/視頻號;現(xiàn)在視頻流量成指數(shù)上升趨勢,視頻占用戶的時間越來越長了,因為視頻是多維輸出信息的,肯定比單純的文字有更好的用戶體驗。我看很多中友都開視頻號了,包括一些都退休多年的老ZTE人。一次聚會幾十個中友的視頻號同時發(fā)布,算矩陣的玩法了?,F(xiàn)在很多自媒體人都主攻視頻方向了,視頻號現(xiàn)在只要流量大就可以有收益,比公共號收益更直接。這還沒算上廣告收入,開櫥窗賣貨收入。
▲騰訊系朋友圈,微信群等社交工具。這種就需要把公域流量引入私域。專心經(jīng)營私域,我記得瑞星咖啡就是靠企業(yè)微信/公共號/小程序等系列私域打法翻身的。
▲抖音/快手等視頻平臺。很多公司選擇視頻直播帶貨,這種革命的方式逐步被廣泛采用了。因為這種模式就相當于把其他銷售中間環(huán)節(jié)都打掉了,節(jié)省了傳統(tǒng)模式的代理費,應(yīng)酬費,差旅費。這些銷售費用最后都交給了平臺。砍掉了這么多中間環(huán)節(jié),養(yǎng)肥了幾個平臺公司,從整個社會的分配上,減少了就業(yè)機會,利潤更多向少數(shù)人流了。其實是不符合共同富裕原則的,屬于壟斷了,歐美為啥不發(fā)展這個模式就是考慮到這個壟斷問題了。多次霸榜中國首富的?鐘睒睒炮轟抖音的算法作惡,國家也開始出臺相關(guān)政策整治這種亂象了。不是所有的業(yè)務(wù)都適合這種直播帶貨,直播帶貨更利于大家熟悉的日常消費品,特產(chǎn),服裝,美容產(chǎn)品,食品等,很多專業(yè)性很強的工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品/定制化服務(wù)強相關(guān)的,還是需要線下渠道。
這里需要說一句,騰訊的視頻號達盟GPS小編認為會后來居上,現(xiàn)在DAU(日活用戶)已經(jīng)排名前三,我認為視頻號的推薦算法更好,更善。而且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更多,很多長視頻都有巨大的流量。視頻號借力微信生態(tài),打通了小程序/公共號/微信/朋友圈,所以長期更看好視頻號。
線上業(yè)務(wù)的打法跟B端很多相似的。2B業(yè)務(wù)更適合線下做,2C更適合線上做。2C的業(yè)務(wù)線上比重越來越大了,各種家電品牌大家愿意去京東自營/或者企業(yè)官網(wǎng)去買,日常消費品/特產(chǎn)/服裝/食品等線上購買的比重也越來越大了。線下的超市除了胖東來(胖東來高品質(zhì)高服務(wù),賣真貨好貨拯救零售行業(yè)),山姆(會員制,高品質(zhì)),Costco(好市多,會員制,低價)等,大都被線上擠壓得慘烈,很多超市都干不下去了。
品牌的樹立需要長時間的積累,靠營銷,靠產(chǎn)品品質(zhì),靠價格,靠服務(wù)反饋。品牌的投入需要大資金長時間。B端的品牌與C端不太一樣。B端品牌的樹立需要更多的線下行業(yè)展會,專業(yè)研討會,行業(yè)媒體等的宣傳,與重要客戶的合作成功案例,周期長,服務(wù)需要更專業(yè)團隊,下單需要長時間的考察,交流,測試。C端的品牌主要靠電視廣告,線上的各種平臺廣告等,品質(zhì)過硬,價格低廉客戶就會快速下單。做產(chǎn)品若是與對著名品牌小米,華為,ZTE等巨人類似,趕緊考慮創(chuàng)新?lián)Q代一下把,要不會死的很快。
IP即個人知識產(chǎn)權(quán),Intellectual Property。未來我感覺個人IP是自己的數(shù)字資產(chǎn),長期飯票。微博,公共號,視頻號,抖音號都可以打造自己的個人IP。核心必須能持續(xù)輸出原創(chuàng)/高質(zhì)/專業(yè)的內(nèi)容。獲得大量粉絲后,通過流量,廣告或者直接帶貨盈利。比如李子柒,羅振宇,吳曉波,李佳琦,董宇輝等。
聚是一團火,散是滿天星!
哈哈,中友的二代已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)了!
最后祝各位中友都事業(yè)長虹!
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